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转型“优等生”三星视界引进AMOLED产品取得巨大成功

时间:2021-01-11 07:45 点击次数:
 本文摘要:东莞三星支系以1亿美元的逆势注册资本,超越领先设备和生产线,引进高级显示器AM-OLED产品,取得了巨大成功。自2011年以来,出口同比增长239%,今年5个月来,三星支系凭借一家工厂的力量抓住东莞市出口额4.5%,出口增速超过了令人难以置信的341%。 如今企业的产值已经相当于2008年以前的10倍。这样勇猛的数字不足以让世界给三星地平一个标准的证婚人。大萧条反而会袭击恒大发展。 将三星范式转变为东莞的教科书不应该是名副其实的。

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东莞三星支系以1亿美元的逆势注册资本,超越领先设备和生产线,引进高级显示器AM-OLED产品,取得了巨大成功。自2011年以来,出口同比增长239%,今年5个月来,三星支系凭借一家工厂的力量抓住东莞市出口额4.5%,出口增速超过了令人难以置信的341%。

如今企业的产值已经相当于2008年以前的10倍。这样勇猛的数字不足以让世界给三星地平一个标准的证婚人。大萧条反而会袭击恒大发展。

将三星范式转变为东莞的教科书不应该是名副其实的。2008年是三星视角急剧变化的一年,2009年是真正迫切的悲伤一年。不受全球金融危机影响,2009年三星支系产值从第一年的5.85亿美元降至4亿美元,一半工厂空无一人,一半生产能力闲置。

随着大部分同行不变身等,改变抱着杀戮寻死的商业理解,三星支系热情逆势,退出市场出局的锂离子电池项目、LCD项目,退出领先设备和生产线,将注册资本1亿美元转换为高附加值AM-OLED等产品。三星支系的商业理性证明了没有夕阳产业,只有夕阳产品的事实。对危机的理解取决于专业,但回归企业基本面的危机是产品的危机。

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当消费者拒绝接受销售企业生产的产品,指出已经过时,并且不愿意为过多的产品付费时,就会出现危机。但这并不意味着市场不存在。

实际情况是,销售意志和消费价值不消失,顾客不消费不是必需的。只是他们已经丧失了对旧产品的消费冲动,消费性欲不减半,市场需求被诱导或推迟。问题是顾客可以等,企业不能等。

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在顾客冷静面前,唯一的结果是企业库存减少,生产和经营不能根据长期形态来决定。也就是说,生产越多,库存就越多。三星的逆势投资表面似乎有愚蠢的嫌疑,但时间证明三星的视野回到了比危险更大的道路上。

对所有企业来说,衰退是企业命运的十字路口。为了解决问题衰退中出现的市场问题,等到市场完全恢复,在竞争激烈的市场经济主体中几乎是不可能的。因为衰退不一定会导致一些企业,可以拿走垫底的创意产品,做空企业留下的市场。因为在这一瞬间,新产品进入市场所需的教育成本低,投入少,消费者的销售尊重也最多。

少数创新者的不道德必将带来市场标准的新确认,也必将引起旧市场边界的瓦解。一切将以新的市场形式进行新的步伐,不太可能很快回到原来的市场秩序。也就是说,企业的转换和产品转换并不一定会再次发生,但市场转换一定会再次发生,所以,像三星智平一样采取主动,做领导反而比风险大。等待者或游格子一旦市场不按照固有的周期运营,进入原来的包围场,就不能再匆忙喝汤了。

(另一方面)。


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